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这样的干部辞职吧 |
| 作者：田山芳雄 | |
| 书号： | |
| 开本： | |
| 字数：0 | |
| 装帧： | |
| 定价：32.00元 | |
| 出版日期： | |
| 内容简介 |
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在今天的中国，干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍，肩负重任，与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代，组织究竟需要什么样的干部呢？本书为干部的资格划出了合格的底线：且不论人的性格和资质，至少应具备七种能力，即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，本书与一般西方管理名著迥然不同，它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究，体现了东方式的管理智慧，于简单中见深刻，于质朴中见实效，特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格，行文亲切幽默，绝不晦涩枯燥，适合企业各级管理者及政府，事业单位 各级干部等不同的读者群阅读研习：个人自修将有效提升您的职场竞争力，为您的职业发展掀开新的一页，而组织学习则能切实提升单位绩效，为您的企业或机构注入新的活力。
《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次，销量突破1000000册，成为畅销不衰的管理经典。自出版以来，对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾畅销于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材，得到了广泛的普及和推广。 |
| 图书目录 |
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前言
第一章 目标指向力——让自己身背重负的人 第二章 发现良策的能力——困难！困难！摆脱困难！ 第三章 组织能力——找到使部下“为难”的事情 第四章 传达能力——马上、细致地照顾到所有的地方 第五章 赋予积极性的能力——不要让部下不完全燃烧 第六章 培育部属的能力——有多大的毅力呢 第七章 自我革新能力——能让自己成长的只有自己 干部检测表 |
| 读者评论 |